Рекомендации по активизации научно-технической деятельности молодежи с акцентом на развитие инновационного потенциала
С использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов был выработан перечень рекомендаций для активизации научно-технической и инновационной деятельности молодежи (НТиИДМ). Для этого рассмотрим критически недостатки в организации НИОКР и внедренческой деятельности, выявленные в ходе опросов руководителей подразделений и молодых иннваторов. Мнение научных руководителей важно учитывать по простой причине: они глубже понимают специфику научно-технической и инновационной деятельности.
Сведем воедино недостатки указанные руководителями и молодыми инноваторами. Среди них есть системные недостатки, характерные для научной и инновационной деятельности Российской Федерации в целом и региональные недостатки, характерные для Калининградской области. Первые нельзя устранить на региональном уровне в силу их сильной зависимости от решений государственных органов власти, вторые допускают существенную коррекцию на региональном уровне. Они и должны помочь в формулировке рекомендаций по активизации НТиИДМ.
Список недостатков.
Системные недостатки:
- административные барьеры;
- недостаточное бюджетное финансирование;
- отсутствие длинных денег и доступных кредитов;
- отсутствие реального запроса промышленности;
- трудности лицензирования области медицины и биотехнологиях;
- неудовлетворительная материальная.
Региональные недостатки:
- отсутствие эффективной региональной системы поддержки инновационного бизнеса;
- незрелость инновационных решений;
- трудности с поиском потенциальных потребителей инноваций;
- отсутствие опыта коммерческой деятельности;
- незнание законов рынка;
- отсутствие прямых контактов с потенциальными заказчиками;
- отсутствие региональной системы акселерации инноваторов.
- недостаточное информационное обеспечение по конкурсам и программам стимуляции инновационной деятельности;
- отсутствие системы трансфера;
- отсутствие тренинга и системной акселерации;
- отсутствие квалифицированных менеджеров;
Перечень региональных недостатков коммерциализации результатов НИОКР можно объединить в три группы:
1. Отсутствие знаний рынка и опыта коммерциализации результатов инновационной деятельности.
- Отсутствие эффективной региональной системы прямых и обратных связей между производителями и инноваторами, действующей на основе принципа «запрос – предложение».
3. Отсутствие эффективной региональной системы информационной поддержки инноваторов (прежде всего, молодых), включая постоянный сетевой консалтинг, по всем вопросам финансового и организационного обеспечения малого бизнеса.
Улучшение положения в каждой из указанных групп, на наш взгляд, должно привести к улучшению общей атмосферы в инновационной деятельности молодежи и повышению результативности коммерциализации результатов НИОКР. В силу того, что определение основных путей совершенствования инновационной деятельности в регионе является стратегической задачей областной власти, ограничимся прописыванием рекомендаций, которые могут быть сравнительно легко воплощены в дело без законодательных и административных решений высокого уровня.
Рекомендация первая.
Необходимо создать информационно-коммуникационную сетевую систему (ИКС), которая бы обеспечивала поддержку (прежде всего, молодых) инноваторов по всему спектру их потенциальной деятельности, включая:
- информацию о существующих государственных, региональных и международных формах поддержки их технических и социальных решений;
- публичное представление о своих достижениях и разработках через систему электронных выставок, вебинаров проектов, трансферных предложений и т.д.;
- постоянный консалтинг по вопросам открытия бизнеса, внедрения и коммерциализации разработок, поиск средств их разных источников, помощь в разрешении спорных вопросов;
- объедение и кооперирование молодых инноваторов на тематических и организационных началах (клубы по интересам, виртуальные лаборатории, тематические конференции и т.д.);
Рекомендация вторая.
Необходимо создать эффективную систему взаимодействия промышленно-производственного бизнеса и сообщества инноваторов на основе сетевых средств, обеспечивающую:
- постоянный трансфер технологий из сферы регионального НИОКР в сферу малого и среднего бизнеса региона и России;
- постоянный обмен информацией между региональными участниками сети в режиме «запрос - предложение - ответ»;
- создание на основ ИКС постоянно действующих ярмарок и выставок инновационной продукции предприятий Калининградской области;
- создание на крупных и средних предприятий региона молодежных клубов рационализаторов, изобретателей и инноваторов;
Рекомендация три.
Создание в регионе эффективной системы подготовки молодых инноваторов к ведению малого инновационного бизнес, включая акселерацию, старт-ап этап НИОКР, очные и дистантные обучающие курсы, кейс-технологии обучения.
Организация взаимодействия между ведущими промышленными предприятиями региона, университетами и центрами молодежного научно-технического творчества на основе договоров о сотрудничестве, производственно-образовательных практик, технических заданий на рационализацию и совершенствование производственных технологий.
Организация для молодых инноваторов вузов и предприятий региона курсов по теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).